Pada tanggal 4 Januari, Shaanxi Huaxing Technology Co., Ltd. mengadakan Target Signing and Commitment Rally 2026, di mana ia menganalisis situasi pasar saat ini, memperjelas tujuan dan arah pengembangan,dan memetakan tugas utama dan tindakan operasional untuk tahunYang Luhua, Sekretaris Komite Partai dan Ketua Dewan Direksi, menghadiri pertemuan dan menyampaikan pidato.Wakil Sekretaris Komite Partai dan General ManagerZhang Xingang, Wakil Sekretaris Komite Partai, Sekretaris Komisi Inspeksi Disiplin dan Ketua Serikat Buruh,memimpin pertemuan.

Yang Luhua menunjukkan bahwa tujuan dari rapat ini adalah untuk mengimplementasikan sepenuhnya keputusan dan pengaturan Komite Partai Provinsi,Komisi Pengawasan dan Administrasi Aset milik Negara Provinsi (SASAC) dan Perusahaan Grup, meninjau secara komprehensif pekerjaan masa lalu, menganalisis situasi saat ini, membangun konsensus, dan sepenuhnya meluncurkan kampanye kritis untuk berusaha mencapai tugas target tahunan.
Mengenai pelaksanaan komprehensif tugas target bisnis tahunan, Yang Luhua menekankan empat poin utama:
Pertama, memahami tren dan momentum dan membangun konsensus, sehingga dapat menyatukan pemikiran berdasarkan pemahaman yang mendalam tentang pentingnya Target Signing and Commitment Rally.Sangat penting untuk melakukan penelitian mendalam dan penilaian tentang situasi saat ini, mengidentifikasi posisi pengembangan Huaxing, mematuhi pedoman kerja umum dari
membuat kemajuan sambil menjaga stabilitas dan meningkatkan kualitas dan efisiensi, lebih lanjut memajukan reformasi perusahaan milik negara yang baru secara mendalam, secara efektif meningkatkan kekuatan pendorong pembangunan, dan memastikan keberhasilan pencapaian target tahunan.
Kedua, memperjelas prioritas untuk tindakan dan hasil yang diinginkan, fokus pada kualitas dan efisiensi, mengikat arah tujuan pembangunan melalui perencanaan yang tepat,dan mengumpulkan momentum untuk pembangunan melalui terobosan di bidang kunciKita harus mengikuti jalankhusus, canggih, khas dan inovatifpengembangan, membuat rencana umum dan menerapkan kebijakan yang ditargetkan untuk mengoptimalkan, memperluas dan memperkuat industri yang menguntungkan kita; kita harus mengikuti jalan pembangunan industri yang terintegrasi,universitas, penelitian dan penerapan, dan memperdalam, mengkonsolidasikan dan mempercepat pengembangan sektor industri kita; kita harus mengikuti jalan berbagi pencapaian pembangunan dengan karyawan,untuk meningkatkan rasa milik mereka, pemenuhan dan kebahagiaan.
Ketiga, memperkuat peran utama pembangunan Partai dan memastikan bimbingan dan pengawasan melalui inspeksi disiplin,untuk mempromosikan pengembangan berkualitas tinggi dari perusahaan dengan membangun Partai standar tinggiKita perlu memperkuat persenjataan teoritis, mengkonsolidasikan dasar ideologis, dan terus meningkatkan kapasitas untuk mendorong pengembangan perusahaan yang berkualitas tinggi;kita harus secara komprehensif menegakkan disiplin Partai yang ketat, Memenuhi tanggung jawab politik, dan terus mengkonsolidasikan prestasi studi dan pendidikan untuk menerapkan sepenuhnya semangat Peraturan Delapan Titik Pemerintah Pusat;kita perlu fokus pada penciptaan nilai, melanjutkan semangat berjuang untuk keunggulan, dan berusaha untuk membangun sistem budaya yang mendorong pembelajaran bersama, berjuang untuk kemajuan,dan mengambil tindakan yang solid.
Keempat, perhatikan secara khusus untuk mengintegrasikan pengetahuan dengan tindakan, mengatasi kesulitan secara langsung, dan menyatukan upaya bersama untuk maju melalui kerja keras dan tanggung jawab.Kita harus memperkuat pelaksanaan tanggung jawab untuk memastikan bahwa tugas ditindaklanjuti hingga selesai, dan meningkatkan sistem penilaian dan tanggung jawab target; kita harus mendorong sikap kerja yang berani dan progresif, dan secara energik mempromosikan gaya kerja "Four Do's";kita harus ketat mematuhi garis bawah pemerintahan bersih dengantanggung jawab gandauntuk kedua tugas resmi dan disiplin Partai, dan berusaha untuk menciptakan lingkungan kerja yang bersih dan lurus.

Gao Gangyao menguraikan rencana pelaksanaan yang mencakup pemecahan indikator bisnis utama tahunan, pelaksanaan inisiatif khusus, dan pelaksanaan tugas prioritas.Mengenai upaya lebih lanjut untuk memastikan pemenuhan penuh target bisnis tahunan, dia mengemukakan lima persyaratan:
Pertama,fokus pada tanggung jawab inti dan bisnis utama, dan memperdalam tata letak pasar dan industri. kita harus memusatkan sumber daya kita pada bidang bisnis inti, mengoptimalkan posisi pasar, memperluas pangsa pasar,dan memperkuat keunggulan kompetitif sektor industri kita untuk meletakkan dasar yang kuat untuk pembangunan berkelanjutan.
Kedua,Meningkatkan inovasi ilmiah dan teknologiuntuk menumbuhkan kekuatan produktif berkualitas baru. kita harus meningkatkan investasi dalam penelitian dan pengembangan, mempercepat transformasi prestasi ilmiah dan teknologi,dan fokus pada pengembangan teknologi mutakhir dan produk bernilai tambah tinggi untuk menyuntikkan momentum yang kuat ke dalam pengembangan berkualitas tinggi.
Ketiga,terus memperdalam reformasi dan mengoptimalkan mekanisme, mengkonsolidasikan fondasi, dan meningkatkan kualitas dan efisiensi.mengoptimalkan mekanisme insentif dan pembatasan, dan terus meningkatkan vitalitas internal dan efisiensi operasional perusahaan.
Keempat,mengkoordinasikan dan mengoptimalkan alokasi sumber dayaKita harus membangun mekanisme alokasi sumber daya ilmiah, meningkatkan efisiensi pemanfaatan sumber daya,mempromosikan manajemen ramping dari seluruh rantai nilai, dan terus meningkatkan tingkat manajemen yang disempurnakan.
Kelima,mematuhi manajemen kepatuhanKita harus membangun dan meningkatkan sistem manajemen kepatuhan, meningkatkan kesadaran pencegahan risiko, meningkatkan mekanisme pencegahan dan pengendalian risiko,dan secara efektif melindungi terhadap dan meredam operasi, pasar, dan risiko hukum untuk memastikan operasi perusahaan yang stabil.
Pada pertemuan tersebut, para pemimpin perusahaan menandatangani dokumen tanggung jawab target dengan kepala departemen dan unit masing-masing.
Kepala Cabang Perangkat Infrared dan Perusahaan Pengembangan Elektronik menyampaikan pidato komitmen tentang cara memenuhi sepenuhnya tugas target bisnis 2026.
Pertemuan ini dihadiri oleh para pemimpin perusahaan, manajer tingkat menengah, kepala departemen teknologi, kualitas, produksi dan pemasaran dari semua unit anak perusahaan,serta beberapa perwakilan staf.